Más ajuste en el INTA: cierre de agencias de extensión en Entre Ríos

El Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) avanza en un proceso de ajuste que incluye el cierre de agencias de extensión en distintas localidades del país.

En Entre Ríos, ya se ha confirmado el cierre de las sedes en Paraná, Concordia y Concepción del Uruguay, una medida que genera preocupación entre productores y técnicos del sector agropecuario.

Un plan de ajuste con impacto territorial

La decisión de cerrar agencias de extensión forma parte de un plan de reestructuración impulsado por el Gobierno nacional. A nivel institucional, la directiva fue transmitida desde el Consejo Directivo Nacional a los representantes regionales, quienes a su vez la comunicaron a los directores de cada centro experimental.

En el caso del Centro Regional Entre Ríos, su director, Jorge Gvozdenovich, confirmó el cierre de agencias, pero argumentó que se trata de una readecuación de recursos humanos con el objetivo de hacer más eficiente el sistema de extensión.

Sin embargo, desde el sector técnico hay quienes advierten que estas medidas afectarán directamente a los productores locales. Julián Girard, asesor de la Agencia de Extensión del INTA Paraná, expresó su preocupación:

“Lo más complicado de todo es que es una decisión de una o dos personas que afecta a un montón de ciudadanos y productores. La agencia tenía una vinculación con ocho municipios, donde se desarrollaban actividades de producción hortícola con apoyo estatal”.

El cierre de estas agencias significará la disolución de equipos técnicos que trabajaban en proyectos de producción hortícola, con parques hortícolas creados mediante financiamiento de gestiones anteriores.

Paraná: el cierre de una agencia clave

La agencia de extensión de Paraná se destacaba por su alcance territorial, cubriendo ocho municipios y brindando asistencia técnica a pequeños y medianos productores.

Con el cierre, seis trabajadores se verán directamente afectados, mientras que algunos empleados han optado por retiros voluntarios o jubilaciones anticipadas.

Girard alertó sobre el riesgo de transformar la agencia en un simple grupo hortícola experimental, recordando que iniciativas similares en la década del 90 no funcionaron.

“Estamos aplicando políticas que en su momento fracasaron. Nos dejan sin el respaldo técnico de un equipo de personas especializadas”.

En el caso de Concordia y Concepción del Uruguay, las agencias funcionaban dentro de las experimentales, por lo que el impacto organizativo será distinto, aunque también se perderán equipos técnicos de referencia.

Resistencia y reclamos del sector

Ante esta situación, distintos sectores vinculados al INTA buscan frenar los cierres. Productores y trabajadores del organismo están gestionando el tema con el gobernador de Entre Ríos, Rogelio Frigerio, y apelando a los dirigentes de la Mesa de Enlace—que agrupa a la Federación Agraria Argentina (FAA), Sociedad Rural Argentina (SRA), Coninagro y Confederaciones Rurales Argentinas (CRA)—para intentar revertir la decisión.

“No hay justificación para el cierre de la agencia. Se están tomando decisiones sin explicaciones claras”, señalaron referentes del sector.

En paralelo, el gremio que nuclea a los trabajadores del INTA ha convocado a una movilización frente a la sede central del organismo en calle Rivadavia, coincidiendo con una reunión clave del Consejo Directivo Nacional.

El encuentro, programado para este jueves, revisará el trabajo de los 75 días otorgados a los asesores del Gobierno para evaluar la situación de 227 contratos de personal transitorio.

Con el plazo ya vencido, se espera que en esta reunión se defina el rumbo del proceso de reestructuración del INTA y el impacto que tendrá en otras agencias del país.